Vào tháng 5 năm 2025, một loạt khóa huấn luyện trực tuyến - Watermark Cửu Long – cung cấp các hướng dẫn thực tế về quản trị nước bền vững cho các doanh nghiệp dệt may. Nhằm nâng cao năng lực quản lý nước và nước thải, các buổi huấn luyện này được thiết kế để tối ưu hóa chi phí sản xuất liên quan đến nước và hướng đến bảo vệ các lưu vực sông quan trọng của chúng ta. Phản hồi từ cộng đồng doanh nghiệp rất tích cực!

Tiếp cận rộng rãi: Sau ba hội thảo trực tuyến với sự tham gia của hơn 700 nhân viên từ 400 nhà máy dệt may, chúng tôi đã chứng kiến một làn sóng nhiệt tình lan rộng từ Hưng Yên, đến Long An và xa hơn nữa. Các nhà máy, háo hức đón nhận sự thay đổi, đã tham gia qua các phiên học trên Zoom và trao đổi thêm trên Facebook, cho thấy rằng quản lý nước không còn là một tùy chọn bổ sung; nó đã trở thành ưu tiên của cộng đồng dệt may Việt Nam.

Học để hành động: Khóa đào tạo không dừng lại ở việc "nghe để biết"; mà đã biến thành các diễn đàn năng động cho việc học gắn với thực hành, nơi các học viên tích cực tương tác với các chuyên gia, nêu ra trung bình gần 50 câu hỏi mỗi buổi học. Các cuộc thảo luận xoay quanh các chủ đề quan trọng như đo lường, kiểm toán, xử lý nước, các biện pháp tái sử dụng nước thải và kinh nghiệm thực tế với hệ thống Higg FEM và ZDHC. Sự trao đổi kiến thức này đã tạo ra hiệu ứng lan tỏa trong toàn ngành dệt may.

Truyền cảm hứng thực hành tốt: Những câu chuyện nhà máy đã truyền cảm hứng hành động khi các lãnh đạo của PPJ và Alliance One chia sẻ những hành trình của họ hướng tới sử dụng nước bền vững. Kinh nghiệm thực hiện kiểm toán nước và lập sơ đồ cân bằng nước được minh họa đầy đủ. PPJ đã đặt mục tiêu đầy tham vọng giảm tiêu thụ nước xuống 30% vào năm 2028 thông qua đầu tư vào các công nghệ tiết kiệm nước tiên tiến Lazer, Ozone và máy giặt Eflow. "Chúng tôi từng nghĩ rằng tiết kiệm nước là trách nhiệm của bộ phận kỹ thuật. Sau khi tham gia các khóa học của TFL và WWF từ năm 2022, toàn bộ nhà máy đã tham gia, từ lãnh đạo đến công nhân xưởng. Nhận thức đã thay đổi và Hành động đã biến đổi!" một đại diện từ PPJ tự hào chia sẻ.

Để tiếp tục đà phát triển ý nghĩa này, Cuộc thi Watermark Cửu Long đã được khởi động, khuyến khích các nhà máy trình bày các thực hành tốt nhất của họ trong việc cải thiện quản lý nước, nước thải và hóa chất. Sáng kiến này không chỉ nhằm truyền cảm hứng cho hành động quản lý nước nội vi mà còn thúc đẩy doanh nghiệp tham gia cam kết cùng bảo vệ tài nguyên nước ở lưu vực chung.

Hành động tập thể: Bậc số 4 trong Thang quản trị nước bền vững 5 bậc của WWF cũng được nhấn mạnh trong chương trình này. Hợp tác với WWF, GIZ, 14 thương hiệu thời trang quốc tế và các đối tác kỹ thuật, chúng tôi đã xây dựng Cộng đồng Học tập TFL, mở rộng cơ hội học tập và chia sẻ các thực hành mẫu để tăng tính bền vững tài nguyên nước.

Sự đồng hành tuyệt vời của các nhà máy, nhãn hàng, tổ chức phát triển, và đội ngũ giảng viên đã và đang truyền động lực cho chúng tôi tiếp tục đầu tư hỗ trợ kỹ thuật để tạo ra tác động lâu dài tại mỗi nhà máy. Sự phấn khích không dừng lại ở đây; một chương mới đang chờ đợi! Hãy sẵn sàng tham gia mùa tiếp theo ‘Watermark Đồng Nai’, dự kiến ra mắt vào tháng 10 năm 2025. Hãy cùng nhau giữ đà phát triển và chung lòng chung sức cho nguồn nước quanh chúng ta mãi trong lành.